永續報告書諮詢輔導

​行康不期望客戶僅以滿足法規之目的而編製永續報告書，流於形式的編製將導致顧問所提供的服務無法帶給貴公司價值的提升。

永續報告書是一種檢視公司永續體質與持續改善的過程，也許編製的初期報告書是相當精簡，但透過報高書編製的逐年改善，而完善客戶的永續體質與揭露內容。

行康期許成為客戶在推動永續過程中的夥伴關係，共同將永續發展的事宜手把手共同努力、獲得成果。

​永續報告書以符合GRI Standards、IFRS永續準則為核心目標，同時亦須兼顧法規與評比的需求，因此不以最低標準產出報告書為目的。

永續策略、目標與評比提升

1. ​建立與營運策略、目標一致的永續發展推動機制，一直是行康在輔導客戶過程中努力的方向，因此在永續揭露逐漸成熟與穩定運作時，在永續發展應能創造公司價值的基礎下，期望能協助客戶建立能結合公司營運的永續策略與推動目標。

2. 永續目標不是為了彰顯永續報導時的揭露內容而設定，而是為了提升公司發展機會或降低公司營運風險而制訂的KPI，目標的設定亦能進一步結合預算編列及執行，而不至於須增列預算，即能在年度營運計畫內做好相關的永續推動工作，讓永續成為日常。

3. 行康透過國外內各項法規、國際公認的評比指標，針對客戶永續成熟度的現狀，思考應優先推動的方向與目標，也期望透過年度評比的過程，作為檢視公司推動永續發展及顧問服務成果的健康檢查。

碳管理相關項目諮詢輔導

1. 碳管理相關服務包含溫室氣體盤查、碳足跡盤查、CDP問卷輔導、SBTi申請輔導。

2. 溫室氣體盤查採用ISO 14064-1或GHG Protocol，依據預期使用者之需求建議採購的標準。行康認為溫室氣體盤查結果通過外部認證是輔導的終極目的，溫室氣體盤查的核心目標仍應關注在公司能否將溫室氣體盤查作法內化，能逐漸自行執行，而非持續透過顧問輔導。

3. 碳足跡盤查輔導的重點在於評估公司內部資訊系統的現狀，建議如何透過資訊系統的整合，簡化人工作業的資料收集，進而能快速產出各項產品碳足跡資訊。計算碳足跡的目標應著重於公司內部在研發設計階段即考量產品減碳的可能性，而非僅是計算單一（系列）產品碳足跡獲得外部查證，卻無法平行複製至其他產品。

4. CDP諮詢輔導重點在於檢視內部碳管理的成熟度，以逐步提升公司碳管理制度的完善為主，而非以取巧快速取得高分為目標，穩健地規畫好減碳的治理、策略與方案，才足以真實落實執行與取得成果。

其他

​​凡是在推動永續發展路程中，所遇到的挑戰及困難，就有可能成為您與行康之間成為夥伴關係的契機，不妨與我們聯繫，釐清利害關係人的期望或要求，行康將以客製化的方式，以協同合作的方式，用最經濟的方式達成執行的目的。